首先看第一类纯直播业务当中的在线直播平台，也就是我公司熊猫TV所在的细分领域。这个领域大家比较熟悉，有斗鱼、虎牙、战旗、龙珠、全民、火猫。

 

对于新公司而言进入在线直播平台这个行业，产品和技术本身没有什么门槛，而其他事情反而都是门槛：比如资金量，比如资源方。所以如果有新的公司还想进入这个领域就要掂量自己的『筹码』是否够。

 

然后是第二个类目——移动社交直播，我这张图上列了8个。8个都认识的人应该不会很多，更不要说后面的其他几百家了。即便我列出来的这8个也并不是都能上最后的FT。

我们看一下所谓的巨头们，先看国内上市公司中绕不过去的BAT。

 

从这张图中可以看出，三大巨头都在直播行业布局，百度目前来看对于直播的重视不够，项目比起另外两家要少。

 

我们再来看上市公司当中的另外几家：YY、陌陌、网易以及9158。

之前有媒体写过一篇文章说直播火了，赚到真金白银的是三家上市公司：陌陌、YY和9158。我部分同意这个观点，因为陌陌确实吃到了这个红利;而YY本应该吃到最多，但是吃的不是很好;9158本身就是这个样子。

我们重点来看陌陌。陌陌Q3的财报直播收入将近1.1亿美金，为什么陌陌直播这么牛，回到开始讲的，这类公司叫移动社交直播，对陌陌而言直播就是它原来社交最直接的场景顺延。因此陌陌的发展太顺了，甚至都不需要单独做APP就可以直接利用两亿多的用户，也就可以数钱，这是表面上的原因。

我们再来看深层次的原因。大家看直播的时候，一般一个常规的直播间同时有1000个人在线，直播就是互动嘛，这样的直播间如果你想和主播产生互动，你想让主播注意到你，你最起码干掉其他900多个人，这个难度很大。所以自然而然大部分的用户选择旁观而不是付费。

但是陌陌却在这里收入最多。因为它的场景是附近的直播，打开附近的人看谁在直播，每个直播间量小，只有10个人，你只要干掉其他9个人就可以，这两种情况付费转化率一样吗?肯定不一样。

我们再来看那些非上市的公司。

 

这里我重点说一下短视频三强，秒拍、快手和美拍：

 

最后来看一下2017年影响整个直播行业发展的因素。要想在直播行业继续发展，各家公司必须在以下几个方面发力：

 

提问环节

问：比如陌陌一万个重度用户带来一半的收入，这样看来陌陌的盈利模式非常集中。这个游戏他们还会爱玩多久，最终会不会是昙花一现?

庄明浩：关于陌陌收入集中度，相对其他秀场的直播来说陌陌的集中度已经相对健康。相对于纯秀场来说，陌陌的已经没有那么轻。

至于昙花一现，这没办法的事情。因为人一定会审美疲劳，这个问题的答案就是人能多长时间面对一张大脸不产生审美疲劳。对于这个问题，我也没有什么具体的答案。

目前看陌陌，第一就要看陌陌是不是把所有用户都已经导进来了，现在看没有。第二陌陌是否已经开始强调更高的ARPU值，也就是洗用户，目前看也没有。所以早未来一年之内，陌陌直播收入降低不可能，但是再远就不知道。

问：当时从VC投资，到进入这个行业，亲自操刀，是一种什么心理呢?

庄明浩：我毕业就开始做投资，一直做了五六年。我没有真正意义上参与一家创业公司从零到一的过程。对于创业，我的最大的体会就是了解创业的投资人，不过可能也只能体会到创业者0.1%的压力;再跟公司关系好的投资人也仅仅知道公司冰山上的事情，下面的事情依然很多。

问：直播变现模式有什么创新吗?目前看来打赏还是主要模式?

庄明浩：我觉得会有变现模式的创新，而且现在很多公司都在尝试。打赏只是最初级的方式，直播好玩的地方在于互动，用户可以直接影响你内容本身的变化，特别是直接运用到节目里面。当年超女为什么火，就是因为短信投票。而短信投票已经是非常传统的技术方案，现在在线直播平台可以做得好玩得多的多。

问：2017年熊猫主要的战略是什么?限韩对熊猫影响是否很大?

庄明浩：我们的战略刚才我讲过，对于我们这个类目的公司，内容是最重要的，我们战略要注重内容，限韩有一些影响，但不是特别大。

问：目前直播遭遇到内容同质化的问题，那么您对于垂直内容PGC的发展怎么看?

 

庄明浩：关于PCG的发展，直播这个行业占了挺好的优势在于在内容这端我们有电视台，我们有视频网站，所以我们可以看：今天这个时间点电视台什么内容好，什么内容火;视频网站除了网剧，什么内容好，什么内容火。我们就可以尝试相关的内容，把直播的互动性发展地更好，我们就占了优势。

问：作为一个工会的话，以熊猫和花椒这两个不同类型的平台为例，怎么来判断入驻哪个平台对于工会发展更好呢?

问：对B站的直播怎么看呢?

庄明浩：我觉得B站直播挺好的，直播对于B站来说是一个防守策略，他不得不做。现在状态挺好，未来要不要做，我觉得对B站来说是一个考验。B站如果独立融资未来就跟现有平台做比较直接的竞争，如果不独立，现在这样就挺好的。

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